|
Gud, Darwin
och Professor Balthazar
"Kan du inte skriva en krönika
om kreativitet Pelle?"
"Jovisst, med vilken infallsvinkel?"
"Den ska vara lättsam och rolig, inte för
lång, skriven med glimten i ögat och ge en aha-upplevelse."
"Ok, ska den inte innehålla choklad också?"
Jag kom osökt att tänka på
en viss reklamfilm när jag fick uppdragsbeskrivningen.
Jag som brukar ha svårare att låta bli att skriva
artiklar om kreativitet än att få uppslag till
dem. Men med dessa fria tyglar i kombination med hårda
krav kändes det svårare. Det är ju faktiskt
en myt att ramar och begränsningar hindrar vår
kreativitet. Något sorts hägn att hålla
oss innanför behöver vi, annars blir friheten
förlamande.
"Kan du inte hjälpa mig lite?
Fråga mig någonting om kreativitet."
"Ok. Är det inte lite av en hype?"
"Inte direkt. Kreativitet har varit högaktuellt
i tvåhundratusen år och det kommer med all sannolikhet
fortsätta att vara det.
"Tvåhundratusen år?"
"Ja, så länge den moderna människan
har funnits. Egentligen är det fel att kalla oss Homo
sapiens - den tänkande människan. Vi borde kalls
Homo creativitus - den kreativa människan. Men vi gillar
att se oss som 'den tänkande människan', trots
att alla produkter utvecklas genom test, experiment och
omdesign. Vi är faktiskt inte speciellt bra på
att tänka."
"Är vi inte bra på att tänka!?"
"I alla fall inte på att tänka på
allt. Jag tror att barnprogrammet Professor Balthazar har
spridit en nidbild över den innovativa processen. Om
du kommer ihåg programmet så ställdes alltid
professorn inför mycket svåra problem. Sen gick
han fram och tillbaka i sitt laboratorium med en bekymrad
min och funderade, och funderade, och funderade… Och
så plötsligt fick han en idé och hade
hela lösningen helt klar för sig. Han skissade
aldrig, byggde aldrig någon prototyp eller ägnade
sig åt tester - allt blev bara färdigt och rätt
på en gång."
"Du kan väl inte på allvar mena att ett
barnprogram har spridit en nidbild över kreativitet?"
"Nej, det finns naturligtvis andra som har hjälpt
till. Bibeln till exempel. Tänk på skapelseberättelsen.
Slag i slag skapar Gud det ena än mer häpnadsväckande
än det andra. Människan skapar han på en
dag. Och han funderar inte ens. Det är skillnad på
denna bild och den Darwin ger av ett mångmiljardårigt
trial-and-error. Man börjar enkelt med en encellig
amöba. 500 miljoner år senare har vi en tvåcellig
amöba. Den totala utvecklingstiden för människan
blir 4 miljarder år. Jag tror som Darwin, design tar
tid. Projektledare tror på Gud."
"Men logiskt tänkande då? Det är väl
nödvändigt för att komma på nya innovationer?"
"Vi har faktiskt inte så stor nytta av det i
kreativa processer. Med enbart logisk tänkande kommer
vi faktiskt ingen stans alls. Låt mig ta ett exempel.
Har du hört talas om någon enda person som tyckte
skolgymnastiken var kul? Så kallade gym, där
vuxna ska betala dyra pengar för att svettas är
därför helt befängt."
"Men det finns ju massor med gym?"
"Javisst. Men exemplet illustrerar ett enbart logiskt
tänkande. Inga gym hade funnits om folk bara hade tänkt
logiskt. Ladda hem musik på nätet? Vem skulle
göra det? Man får ju inte med något fodral.
Logiskt tänkande igen. Hamburgerrestauranger som ser
lika ut överallt på jorden. Vad är vitsen
med det? När man reser vill man ju uppleva någonting
nytt.
Det är lätt att hitta
logiska argument till varför många uppfinningar
är vansinniga. Tro inte att lådvin, mobiltelefoner
eller vattenkokare skulle sett dagens ljus med enbart logik.
Vad ska man till exempel med en vattenkokare till? Vatten
kan man ju koka på spisen.
"Om inte det logiska tänkande leder framåt,
vad gör det i så fall?"
"Ifrågasättande. Varför måste
en hink vara rund? Varför måste man ha vant och
stag på en segelmast? Varför måste vi jobba
fem dagar och vara ledig två? Tre frågeställningar
som ifrågasätter tre närmast självklara
saker. De har gett upphov till tre fantastiska moderna svenska
uppfinningar: Den trekantiga hinken som är en ergonomisk
fullträff, en fristående mast som tar bort risken
att få bommen i huvudet och 3-3-systemet® som
leder till lägre sjukfrånvaro, piggare personal
och jämnare bemanning."
"Så vad är ditt råd?"
"Om alla andra tycker olika. Tänk på att
alla andra kan ha fel."
18 november 2003
Pelle Mårtenson
Behöver ni mer fart på företaget?
I så fall kan en Kreativitetsrevision vara på
sin plats. Läs mer
Tillbaka
|
